19 июня, Санкт-Петербург, PALACE BRIDGE HOTEL Биржевой переулок д. 2

Финансовый и управленческий учет для руководителей
Хотите научиться грамотно управлять финансами своей компании?
Хотите научиться правильно принимать стратегические управленческие решения?

Тогда приглашаем вас на наш семинар по финансовому и управленческому учету для руководителей.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Основы финансового учета и анализа
Как правильно планировать бюджет и управлять им
На семинаре вы узнаете:
Как принимать взвешенные управленческие решения на основе финансовых данных
Как оценивать финансовые показатели эффективности бизнеса
Для кого этот семинар-практикум?
Руководители компаний и подразделений
Категорийные менеджеры
Специалисты отделов продаж, маркетинга, информационных технологий (IT), не имеющие специальной бухгалтерской и финансовой подготовки
Руководители компаний и подразделений
Категорийные менеджеры
Специалисты отделов продаж, маркетинга, информационных технологий (IT), не имеющие специальной бухгалтерской и финансовой подготовки
Зачем приходить?
Изучить основные принципы финансового управления, научиться понимать экономические показатели бизнеса и принимать обоснованные финансовые решения.
8
часов обучения
5
практических заданий
6
блоков тем
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
ВИТАЛИЙ ЦАРЕВ
Ведущий эксперт-практик в управлении финансами.
23 года практического управления финансами от аудита финансов до обеспечения финансового результата в различных отраслях: машиностроение, производство, оптовая и розничная торговля, строительство, издательский бизнес, общественное питание, IT, логистика, туристическая отрасль, авиа- и жд-перевозки
Программа тренинга
  • Введение в финансовое управление
    — Определение основных понятий финансового управления компании
    — Роль финансового управления в успешной деятельности бизнеса
    1
  • Основные финансовые показатели
    — Анализ отчетности: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств
    — Финансовые показатели: ROI, ROE, ROS, EBITDA
    2
  • Бюджетирование и планирование
    — Процесс бюджетирования: формирование и утверждение бюджета
    — Планирование продаж и анализ безубыточности
    — Планирование капитальных затрат
    3
  • Управление операционными расходами
    — Оптимизация расходов: сокращение издержек без ущерба для качества
    — Анализ эффективности затрат
    4
  • Управление оборотными средствами
    — Управление дебиторской и кредиторской задолженностями
    — Управление запасами товаров и материалов
    5
  • Финансовый контроль и анализ
    — Финансовое состояние компании: вертикальный и горизонтальный анализ
    — Управленческий учет и контроль финансов
    6
Зарегистрироваться
19.06.2024
PALACE BRIDGE HOTEL
Биржевой переулок д. 2
Дата:
Место:
Стоимость:
19 900 р.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Информационный партнер
Подписаться на новости
* - поля обязательные для заполнения